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2022年1月9日下午，广外增城实验学校在3号报告厅召开2021-2022学年第一学期学校中层管理干部述职大会，魏凤琴董事长、毛南辉校长等学校领导和全体教职工参加了活动。

中层述职

12位中层干部按照年初制定的工作计划，聚焦教学与行政事务，汇报了2021-2022学年第一学期工作，结合当前存在的问题提出了未来工作的思考和规划。

校办副主任 李青青

李青青：一是顺利完成各项常规任务；二是统筹品牌宣传，丰富的影像档案；三是做好疫情防控等方面的工作。

招生办主任 曹洁

曹洁：本学期学校各部门通力合作，圆满完成了2021年招生任务。她表示，下一步将持续优化相关招生工作，制定“多渠道、多层次、全方位和立体化”招生宣传计划，为家长提供优质服务。

小学部德育处主任  黄文娥

黄文娥主任就教师成长、常规管理、活动育人、文化建设、家校共育、安全管理、部门协同进行了总结。

初中部德育主任 张卫红

立德立行无浅处，春风化雨润无痕。张卫红主任就“活动育人、学生管理、班主任与年级管理、团委工作、协同工作”等内容做了述职报告。

小学教务主任 范春华

立足常规抓教学，润物无声提质量。范春华主任会上就“课务管理、学务管理、考务管理、学籍管理、精品活动、协助其他职能部门”等工作进行了述职。

初中教务主任 曾昭游

“以人为本，服务师生”。教务处曾昭游主任就“教学管理、教务工作、教研活动、优质课及观课研讨”等方面的内容做了工作概述。2022年，教务处将继续探索教研活动的多种形式，深耕课堂，在实践中前行，在反思中进步，不断提升教育教学质量。

后勤部主任  魏鹏

“没有一个完美的后勤，只有一个不断完善的后勤”。魏鹏主任就2021年后勤工作做了述职报告。下学期将加强与各部门的沟通，提高工作效率，进一步加强后勤队伍管理，为学的发展提供强有力的后勤保障。

财务部主任  魏春凤

魏春凤：本学期财务工作开展顺利，2022年继续严格按照党风廉政责任制要求，切实遵守财务管理制度，把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。

工会副主席 卢蔚

卢蔚：2022年是我校建设发展的关键之年，我们要围绕建设百年名校目标和学校中心工作，切实履行好工会职能。

人事处副主任 郑小山

郑小山：本学期“招聘、绩效、薪酬、职称评定、培训”等工作开展顺利，下学期将继续开拓招聘渠道，重点储备优秀教师、学科带头人、中基层管理干部，为学校搭建优质的教师团队。

心理中心主任兼家长学校校长  杨梅

杨梅主任就“学生心理普测、心理援助和心理建设、教师心理学实操技能培训、家长家庭教育心理学实操技能培训”等方面工作做了总结。下学期将开设家长学校，继续开展线上线下家庭教育系列培训，培养掌握正面管教技能的班主任队伍，开发心理健康课程。

教师发展中心  倪飞

倪飞：2021年“关注教师发展、提供提升渠道、参与学科教研”等重点工作得到很好的落实，下学期将持续开展教师读书分享活动，并配合各学段有计划、分步骤落实青蓝工程。牢记使命，用心做事，服务于教师发展，慎终如始地开展工作。

校长讲话

毛南辉校长对本次述职情况作总结讲话。

首先，他对大家2021年度取得的成绩表示祝贺，对大家一年来的勤勉工作和无私奉献，对各学部正确的工作思路及着力解决问题的工作态度，董事会对学校工作的鼎力支持表示衷心地感谢！

毛南辉校长在肯定现有成绩的同时，结合学校实际情况，围绕教育热点话题做了如下分享。

1.一所学校核心工作都有哪些？

一所学校的核心工作有三，一是为孩子们拥有幸福生活一辈子的能力打基础；二是较高的教学质量，孩子们能顺利升学；三是外语、体艺、科技等特色。

许多学校过分重视第二方面，部分学校也会重视第三方面，大部分学校忽视了办学最基础、最根本的第一方面，即怎样让孩子们拥有幸福生活的能力。基础教育阶段是培养孩子拥有幸福生活能力最重要的阶段。广外增城实验学校应该着力于孩子拥有幸福生活能力的培养，做着眼于孩子一辈子的教育。

如何让孩子拥有幸福生活的能力？其途径是帮助孩子学会处理与自己、他人、社会、自然万物的关系，培养身心健康的人。

我们老师怎么做？首先，要学会处理和孩子的关系，跟孩子形成良好的沟通。其次，在班级管理当中，要形成孩子的自我管理机制，自我管理机制的入手处是小组合作。孩子们在小组建设中学会处理人与人之间的关系。最后，如果老师们看到每天每个细微工作对孩子成长的意义，就不会懈怠工作中的任何一个细节。

2. 无论是基础教育还是民办教育，我们都面临着深度的改革。在当前改革的大背景下，老师应该思考哪些问题？

首先，要思考自己的职业规划。未来只有更优秀的老师才能够生存下来，我们需要对自己有更高的要求，要努力成为爱学生、敬业、学习力强、愿意不断提升自己的好老师。其次，要思考和学生的关系。一个好老师，首先是善于经营和学生的关系，而且能够与学生建立良好关系的老师。再次，从三个方面思考课堂。第一是建立与学生有良好关系的课堂，在民主、有安全感的课堂中孩子学起来才会更轻松，学习力更容易激发。第二是培养良好学习习惯的课堂。孩子的学习习惯、精气神直接决定着课堂效率，而课堂习惯、孩子的状态是老师训练出来的。第三是以小组合作为形式的课堂。最后，以学生的学为中心的课堂。

下学期，学校将逐步推进课堂教学改革，邀请专家团队给老师们作具体的指导。同时，思考双减工作。我们需要深入思考双减工作，有更多的举措，进行更多积极的探索，真正将双减工作落实下去，想方设法减轻学生负担，提高教学质量。

述职后，通过线上无记名投票的方式开展综合测评。

行而不辍，未来可期。本次述职大会的召开，凝聚了学校发展共识，鼓舞了士气，进一步激发了我校中层干部的工作热情。2022年，我校全体师生将围绕新时代新使命新要求，继续立足岗位、解决问题、创出实绩，以奋发之姿迎接新挑战，再创新成绩，推动学校高质量内涵建设。2022年，广外增实会更好！